企業為(wei)什(shi)麼要進行數字化轉型(xing)

01
數字化企業是企業信息(xi)化發展的
必然(ran)階段

從歷史(shi)及發展趨勢(shi)上看,數字化既是信息(xi)化的產物(wu),也是信息(xi)化的演進階段之一,更(geng)是構建智(zhi)慧企業的首要前提(ti)。

02
數字化轉型(xing)是企業打造(zao)競爭力(li)的
必然(ran)選擇(ze)

以客戶為(wei)中心是企業在市場競爭中存(cun)活下來的關鍵,數字經濟時代企業核心競爭能力(li)從過去(qu)傳統的“制造(zao)能力(li)”變(bian)成(cheng)了“服(fu)務能力(li)+數字化能力(li)+制造(zao)能力(li)”。

03
數字化轉型(xing)是企業降本(ben)增效的
內在需求

數字化轉型(xing)將產生(sheng)積極(ji)影響,可應用數字技(ji)術降低企業的成(cheng)本(ben),提(ti)升企業的管理效率。

04
數字化轉型(xing)是企業流程再造(zao)的
必由(you)之路

企業組織管理逐漸由(you)以流程為(wei)主的線性範式向數據驅動的扁平化協同化範式轉型(xing),形(xing)成(cheng)信息(xi)高效流轉、需求快速響應、創新能力(li)充分激發的組織新架構。

企業數字雲平台概(gai)述(shu)

天(tian)演維真立足(zu)于企業的管理需求和產品的生(sheng)產特點,通過互聯(lian)網、物(wu)聯(lian)網、移pin) ㄐ擰 萍撲愕刃亂淮畔xi)技(ji)術的創新應用,逐步(bu)構建企業數字化體系,實現對企業產品生(sheng)產加(jia)工全過程可追溯化、信息(xi)化,切實加(jia)強(qiang)並提(ti)升企業管理效率,實現生(sheng)產過程智(zhi)能化、信息(xi)采集(ji)自動化、業務流程規範化、產品營(ying)銷品牌化、企業管理數字化。

企業數字雲平台架構

企業數字化實施路徑

需求調研(yan)

深入企業調研(yan),了解企業痛點、難點、關注點,提(ti)出解決方案(an)

數據梳(shu)理

全面(mian)梳(shu)理企業信息(xi),構建數據資shi)/p>

信息(xi)采集(ji)

建立數據采集(ji)機制,確(que)保數據采集(ji)的真實性、及時性、準(zhun)確(que)性

數據建模

按(an)照企業應用需求建立直(zhi)觀的數據模型(xing)

數據服(fu)務

形(xing)成(cheng)企業數據圖譜,提(ti)供(gong)數據服(fu)務,為(wei)企業提(ti)供(gong)數據價值

企業數字化應用場景

企業數字化轉型(xing)典(dian)型(xing)案(an)例

天(tian)演助(zhu)力(li)杭州(zhou)天(tian)堂食品公司數字化轉型(xing)

杭州(zhou)天(tian)堂食品有限公司是杭州(zhou)市食品生(sheng)產經營(ying)龍(long)頭企業,也是20多(duo)年的傳統企業,生(sheng)產營(ying)銷的西(xi)湖藕粉年營(ying)收近(jin)3億。為(wei)積極(ji)響應浙江省發展數字經濟的號召,杭州(zhou)天(tian)堂食品有限公司決心加(jia)入數字化轉型(xing)大(da)潮,並聯(lian)合天(tian)演維真開啟數字化轉型(xing)之旅。

經過一年多(duo)的努(nu)力(li),天(tian)演維真助(zhu)力(li)天(tian)堂食品搭建了“天(tian)堂食品數字雲平台”,完成(cheng)從數據采集(ji),到數據管理,到數據建模分析,再到數據可視化,實現天(tian)堂食品業務數據化、生(sheng)產智(zhi)能化、信息(xi)采集(ji)自動化、業務流程規範化、產品營(ying)銷品牌化、企業管理數字化。

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